中國高嶺土公司舉辦中層管理人員管理技能培訓(xùn)班

為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，強化現(xiàn)代管理理念，進(jìn)一步提升管理技能，為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)從思維方式、高效管理等方面奠定堅實的管理思想基礎(chǔ)。中國高嶺土公司利用本月17~18日兩天雙休時間，外請著名培訓(xùn)管理專家，舉辦了“提高中層管理人員管理技能培訓(xùn)班”。由31名公司高、中層管理人員參加了這次培訓(xùn)。

公司董事長兼總經(jīng)理李勇同志首先進(jìn)行了培訓(xùn)動員，他說“作為一個具有五十多年歷史的國有企業(yè)，在市場競爭中經(jīng)歷了風(fēng)雨，經(jīng)歷了考驗，并在蘇州發(fā)達(dá)的經(jīng)濟區(qū)域依然生存、發(fā)展。下一步還將繼續(xù)確立新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立新的企業(yè)形象，這就要靠我們在座的中堅力量腳踏實地去奮斗。希望通過培訓(xùn)，抓住學(xué)習(xí)機會，提升管理素質(zhì)，提高公司的整體績效。我相信，依托集團科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢支撐，在上級主管部門的支持下，抓住新的發(fā)展機遇，做強、做大我們的企業(yè)。”

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要從戰(zhàn)略前瞻、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)管理、自我管理與團隊素質(zhì)工業(yè)化、部屬培養(yǎng)與績效管理、員工激勵與績效促進(jìn)、管理溝通等六大模塊展開，從勢（戰(zhàn)略）、道（文化）、法（制度）、術(shù)（技術(shù)）、行（職業(yè)化）五個層面進(jìn)行講解，通過具有全球影響力的著名企業(yè)，中、外成功與失敗的企業(yè)家經(jīng)營案例以及經(jīng)典的管理思想、文化進(jìn)行演義、引導(dǎo)，使大家對今后如何結(jié)合公司實際，運用系統(tǒng)化科學(xué)管理理念和管理技能，改變陳舊的傳統(tǒng)思維方式和操作習(xí)慣起到了積極的推動作用。

公司黨委書記兼工會主席黃文川同志在培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行小結(jié)，他勉勵大家：要把學(xué)習(xí)與行動統(tǒng)一起來，樹立終身學(xué)習(xí)和科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，要把所學(xué)的管理知識和技能進(jìn)行吸收、消化，并向下屬傳遞、教導(dǎo)，以提高公司整體管理水平。

全體參訓(xùn)人員在兩天的培訓(xùn)中，非常珍惜這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，自始至終精神飽滿地認(rèn)真聽講、積極參與，展示了公司中層管理隊伍良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品質(zhì)。